Soal-Soal Manajemen Pemasaran Global

                                                                                  Nama : Rexa Dwi Nurcitha

                                                                                  NPM   : 15215796

                                                                                  Kelas  : 4EA24

                                                                                  Mata Kuliah : Manajemen Pemasaran Global

Pilihan Ganda

     1.       Untuk mengekpansi pasar global harus memiliki … yang tidak sembarangan, karena didalam pasar global memiliki banyak tantangan.

a.       Tantangan

b.      Strategi

c.       Taktik

d.      Cara

      2.  Strategi-strategi yang kini dipakai oleh banyak perusahaan untuk melakukan ekspansi yaitu . . .

a.       Strategi Internasional

b.      Strategi Multidomestik

c.       Strategi Global

d.      A, b dan c benar

    3. Perusahaan secara ekstensif melakukan kostumisasi terhadap produk dan strategi pemasarannya kearah kondisi nasional yang berbeda dimana value creation juga diciptakan pada kegiatan produksi, pemasaran, penelitian dan pengembangan di setiap negara yang di jadikan pasar global. Strategi ini disebut strategi….

a.       Strategi Internasional

b.      Strategi Multidomestik

c.       Strategi Global

d.      A, b dan c benar

   4. Strategi yang memusatkan pada peningkatan laba, dimana lebih mengarahkan pada standardisasi kualitas produk secara global, dan tidak melakukan penyesuaian produk terhadap kondisi lokal, karena menggunakan strategi low cost sehingga mendapatkan laba yang maksimal disebut….

a.       Strategi Internasional

b.      Strategi Multidomestik

c.       Strategi Global

d.      Strategi Transnasional

 5. Strategi ini berusaha untuk mengurangi tekanan pengurangan biaya dan tekanan local responsiveness yang tinggi secara bersama dan juga melakukan diferensiasi disebut…

a.       Strategi Internasional

b.      Strategi Multidomestik

c.       Strategi Global

d.      Strategi Transnasional

   6. Mempertahankan produksi berbasis nasional dan mengekspor barang-barang ke pasar luar negeri dengan menggunakan jalur pengawasan distribusi. Dengan memakai pabrik dalam negeri (domestik) sebagai suatu basis produksi untuk mengekspor barang-barang keluar negeri adalah….

a.       Strategi Internasional

b.      Strategi Multidomestik

c.       Strategi Eksport

d.      Strategi Transnasional

    7.  Keuntungan dari strategi ekspor adalah….

a.      Meminimumkan resiko

b.      Memaksimalkan resiko

c.       Memaksimalkan investasi dinegara asing

d.      Mencapai profit

    8. Strategi yang dilakukan jika perusahaan mempunyai kemampuan secara teknis tetapi tidak mempunyai kemampuan secara internasional untuk memasuki pasar luar negeri dan adanya keinginan untuk menghindari risiko pada saat mengirimkan atau memasukkan sumberdaya ke pasar yang mana tidak lazim, kondisi politik yang mudah berubah dan ketidakstabilan ekonomi disebut….

a.       Strategi eksport

b.      Strategi Lisensi

c.       Strategi Waralaba

d.      Strategi Global

     9. Yang mana yang bukan keunggulan dari strategi waralaba?

a.       Biaya resiko yang rendah

b.      Mudah masuk pasar asing

c.       Mempercepat dalam keuntungan

d.      Masalah dalam pengendalian kualitas

     10. Manakah yang merupakan keunggulan dari Joint Venture?

a.       Dapat berbagi biaya dan resiko dengan partner local

b.      Resiko dalam hal memberikan teknologinya kepada partner local

c.       Tidak ada pengendalian yang ketat

d.      Kepemilikan dapat mengarah pada konflik dan perang pengendalian antar perusahaan

Essay

    1.  Sebutkan 3 kelemahan Join Venture dengan perusahaan setempat!

Jawab :

-          Resiko dalam hal memberikan teknologinya kepada partner local

-          Tidak ada pengendalian yang ketat

-          Kepemilikan dapat mengarah pada konflik dan perang pengendalian antar perusahaan

    2. Apa yang dimaksud dengan aliansi strategi?

Jawab : Suatu komponen penting dalam sebuh strategi dimana berkenaan dengan persetujuan kooperasi atau persetujuan bersama antara pesaing potensial dengan pesaing yang telah ada

    3. Menentukan suatu struktur hingga terjadi keadilan dalam hal pembebanan resiko dan menghindari terjadinya pemanfaatan dari partner untuk kepentingannya sendiri disebut….

Jawab : Struktu Aliansi

    4. Apa yang dimaksud dengan Manajemen Operasional Global?

Jawab : semua pihak atau semua bidang yang terintegrasi dalam perusahaan ikut secara bersama menjalankan tugas atau cara-cara diatas dengan baik dan benar agar tujuan perusahaan yaitu mendapatkan peningkatan laba akan tercapai

    5.  Sebutkan kelemahan strategi lisensi!

Jawab :

-          Tidak adanya hak bagi perusahaan dalam mengendalikan atau melakukan kontrol terhadap manufaktur, pemasaran, strategi dan memanfaatkan lokasi untuk tujuan ekonomis

-          Sulit dalam hal bersaing karena memerlukan koordinasi dan strategi

-          Kemungkinan kehilangan technological know how yang merupakan keunggulan bersaing bagi perusahaan asal.